Công ty Cổ phần tư vấn VietEz Vietnam là một công ty chuyên cung cấp dịch vụ trong lĩnh vực quản lý như: (1) Tư vấn quản lý Doanh nghiệp; Tái cấu trúc Doanh nghiệp; (2) Tư vấn cách xây dựng Chiến lược và quản trị đo lường chiến lược bằng hệ thống BSC&KPI; (3) Tư vấn hệ thống Quản trị Nhân sự và mô hình tổ chức, hệ thống phân quyền, xây dựng hệ thống KPI; (4) Cơ cấu hệ thống Lương, Thưởng (3P), hệ thống định mức và định biên cho nhân sự....
Được thành lập từ năm 2009 bởi đội ngũ chuyên gia, giám đốc chuyên về nhân sự, giảng viên và chuyên viên có trình độ cao; đã và dang nắm giữ nhiều chức vụ quản lý cấp cao tại các tổ chức, doanh nghiệp. Ngoài ra, VietEz còn có đội ngũ cố vấn và cộng tác viên trong và ngoài nước tại các trường đại học, viện nghiên cứu. Họ đều có nhiều kinh nghiệm tư vấn các dự án quản trị doanh nghiệp.
Trong những năm qua, VietEz Việt Nam đã thực hiện nhiều Dự án Tư vấn Quản lý cho các tổ chức, doanh nghiệp như Công ty TNHH MTV Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott); Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC); Tập đoàn SUN GROUP; Công ty Cổ phần Đầu tư Văn Phú – Invest; Tập đoàn Eurowindow Holding; Tổng công ty mua bán nợ Việt Nam (DATC); Sở GDCK Hà Nội (HNX); Trung Tâm Lưu Ký Chứng Khoán Việt Nam (VSD); Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PVCHEM); Công ty Nhựa Tiền Phong; Công Ty Cổ Phần Nhựa OPEC (OPEC Plastics); FOSCO International School; Aurora Investments Global Limited (AIG); Công ty TNHH MTV Viễn thông số VTC (VTC Digicom); Công ty tổng thầu xây dựng CGM; Công ty TNHH Chăn ga gối đệm ELAN; UNICEF; WorldBank; Tập đoàn DOJI; Ngân hàng BIDV; CIENCO8; Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Habeco; Công ty Vacine Vabiotech, Công ty CP Thiết bị Sài Gòn; Công ty cổ phẩn Gốm sứ Việt (VietCeramics),……
Một điều đặc biệt là 60% dự án mà VietEz triển khai tại các tổ chức, doanh nghiệp mà trước đó đã từng thuê các đơn vị khác tư vấn xây dựng nhưng không thể triển khai được. Với đội ngũ chuyên gia am hiểu sâu sắc về đặc thù Doanh nghiệp Việt Nam, kỹ năng và kinh nghiệm triển khai các dự án lớn, các chuyên gia này đã từng xây dựng và sửa chữa lại hệ thống KPI, lương 3P của nhiều tổ chức, doanh nghiệp từng thất bại trong việc triển khai và thực tế.
Với Phương pháp chuẩn mực – Tư duy sáng tạo – Triển khai dễ dàng – Sản phẩm mang tính ứng dụng – Cam kết về tiến độ. Vietez có thể tự tin làm cho mọi khó khăn, phức tạp của khách hàng trở nên đơn giản và dễ dàng, tương tự với slogan của công ty: MAKE IT EASY
Với tư cách là đơn vị dẫn đầu trong chuyên ngành tư vấn hệ thống quản lý, VietEz Việt Nam tin tưởng có thể chuyển tải và hỗ trợ tổ chức, doanh nghie áp dụng thành công những phương pháp quản trị khoa học hiện đại của quốc tế vào các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam một cách phù hợp và hiệu quả, dễ dàng
VietEz cung cấp các giải pháp:
Tư vấn quản trị nhân sự:
- Tư vấn quản trị nhân sự và công cụ quản lý
- Tư vấn xây dựng Chiến lược
- Tư vấn tái cấu trúc
Đào tạo quản lý nhân sự
- Nghề quản trị nhân sự
- Xây dựng hệ thống BSC & KPI
- Xây dựng hệ thống lương thưởng
Phần mềm quản lý nhân sự - KPI
- Quản lý nhân sự
- Quản lý và đánh giá hiệu suất công việc
- Quản lý Lương thưởng và đãi ngộ
- Tự phát triển hệ thống Core HRM
- Quản lý Bảo hiểm xã hội và Thuế thu nhập cá nhân
- Quản lý tuyển dụng
Dịch vụ quản lý nhân sự
- Dịch vụ Đánh giá dịch vụ
- Dịch vụ lương, Bảo hiểm xã hội, Thuế thu nhập cá nhân
- Dịch vụ quản lý nhân sự online
VietEz luôn luôn quan niệm rằng chìa khóa của thành công là việc xây dựng đội ngũ chuyên gia, Giảng viên chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và tận tụy chia sẻ vì lợi ích chung. Với tư cách là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn hệ thống quản lý, VietEz Việt Nam sẽ là đơn vị tư vấn tốt nhất cho các tổ chức, doanh nghiệp.
