Nằm trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực cốt lõi theo chiến lược kinh doanh mới của Tập đoàn xăng dầu (PETROLIMEX), Công ty Cổ phần Tin học Viễn thông Xăng dầu đã tập trung xây dựng khung năng lực cốt lõi (core competency framework) và hệ thống quản lý đo lường hiệu suất KPI nhằm hoạch định môt chiến lược đào tạo phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng chiến lược phát triển trong dài hạn của công ty.
Là đơn vị chủ chốt thực thi chiến lươc công nghệ hóa và tự động hóa hoạt động kinh doanh của Tập đoàn xăng dầu, Công ty Cổ phần Tin học Viễn thông đã tập trung xây dựng đội ngũ con người hướng đến giá trị cốt lõi là: Sáng Tạo – Văn Minh – Chuyên nghiệp. Việc hợp tác với Vietez Việt Nam trong việc xây dựng Hệ thống core competency framework và KPI đặt nền tảng để đạt được chiến lược phát triển đó.
Dự án xây dựng hệ thống core competency framework và KPI được triển khai từ tháng 6/2016 đến nay đã đi vào giai đoạn kết thúc. Anh Nguyễn Thanh Sơn, tổng giám đốc công ty là người tâm huyết và dành nhiều thời gian cho dự án này. trong quá trình triển khai, bản thân anh Sơn cũng đã trực tiếp là người cho ý kiến phản biện nhiều về các sản phẩm của Tư vấn để đảm bảo tính ứng dụng cao của sản phẩm khi đưa vào áp dụng tại công ty.
Trong giai đoạn tiếp theo, Vietez Việt Nam sẽ đồng hành hỗ trợ công ty đưa vào áp dụng hệ thống KPI và khung năng lực cốt lõi trong đào tạo phát triển, đánh giá phân bậc và liên kết trả lương theo năng lực và hiệu suất công việc. ” Chúng tôi hy vọng hệ thống này sẽ giúp công ty có được một công cụ quản trị khoa học hiện đại, phát triển được đội ngũ nhân sự đủ để đáp ứng chiến lược phát triển dài hạn của công ty” là lời kết của Nguyễn Thanh Sơn tại buổi họp ngày 01/12/2106 với Vietez Việt nam.
